连州市医疗总院简介

连州市医疗集团于2019年11月28 日经连州市政府批准成立，2020年11月6日更名为连州市医疗总院，是连州市唯一的紧密型县域医共体单位。

连州市医疗总院下辖 18 家成员单位，其中三级医院 1家、二级医院3家、一级医院12家，卫生服务中心2家，连州市医疗总院目前拥有在职职工 2500 余人，开放床位数1926 张，总院人民医院、中医院、慢病院等新建住院大楼建成投入使用后，总床位数可达2500余张。

连州市医疗总院坚持以人民健康为中心的发展思想、以“精医、厚德、困结、共享”为校心理念、以提高基层卫生人才数量和加强人才质量为工作目标，由医疗总院统筹18家成员单位人力资源管理工作，实行人员统一招聘、统一分配、统一调配、统一培训的管理模式，合理利用人力资源，优化医疗卫生人才队伍结构，不断加强人才建设，重点解决总院基层医院人才不足、能力不强的问题。

医疗总院已建立了医学影像诊断中心、医学检验中心、病理诊断中心、心电诊断中心、远程会诊中心及消毒供应中心等六个“资源共享中心” 成功联动县镇村三级医疗卫生机构，形成功能定位科学准确，流程清晰，分工协作，运作规范高效的县域医疗卫生闭环服务体系。基本实现“小病不出村、常见病不出镇（乡）、大病不出县”目标。

创新的管理机制，实现高效管理

连州成立了医共体独立管理机构——连州市医疗总院。总院下设事务管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、药械管理、信息管理六个职能中心，全面负责对各成员单位的一体化管理、绩效评价、监督指导工作。总院院长为医疗总院唯一法定代表人，成立总院院务委员会，实施医疗总院领导班子、各职能中心及成员单位负责人共同参与的议事决策机制。创新的领导和决策机制破解了以往各成员单位各自为政的管理难题。

信息化技术赋能，提升体系效能

连州市医疗总院设立事务管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、药械管理、信息管理6个行政职能中心。随着国家政策鼓励医共体内统筹人员调配、薪酬分配、资源共享，对医共体内的人、财、物管理、以及日常行政事务的管理带来了新的挑战，集中统一管理是执行管理的关键，信息化成为有力抓手。

2021年连州市医疗总院以统一、规范、合规、可控管理为目标，联合江南综合体育网页版打造HSSP医院服务支撑平台，完善医共体统一信息系统。让信息多跑路，让办事人员少跑腿，依托全面信息化管理方案，实现体系内各机构互联互通、上传下达，实现“统一沟通平台，统一门户管理，统一业务办理平台，统一知识平台，统一服务平台，统一展示平台”六个统一管理。

借力信息化技术，建立医联体业务内部控制体系

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照2021年《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》的要求，以建立健全现代化医院管理制度为目标，集团全面开展内部控制体系的建设。连州医疗集团以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点，开展风险评估和内部控制评价，强化内部授权审批控制、预算控制、资产控制、会计控制、政府采购控制、信息公开控制等，防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险。强化成本消耗关键环节的流程管理，降低万元收入能耗支出。推广医院后勤“一站式”服务。

目前，各行政职能中心通过HSSP医院服务支持平台，将集团内部各种事务流程固化、规范化，将内控理念融入到业务流程中，为内控工作打下严实的基础。目前集团内部各职能部门已形成良好的协作，极大地提高了效率，并有效地杜绝风险。以下是若干已实现的应用场景：

• 事务管理中心： 通过平台定制各类行政事务申报的流程，形成工作规范，各级领导、部门通过平台，按照规范化的程序进行事务申报、审批处理等，并且进行全流程的存档，从而实现了规范、透明、可追溯，有效地杜绝风险的产生。目前已形成31种常用的事务流程，已通过平台进行超过6600件事务办理，成功通过“让数据多跑路”来实现员工的“少跑路“。
• 人力资源管理中心： 建立了全集团的人才数据库电子档案，集团通过平台对员工进行统一招聘、统一培训、统一调配、统一管理，打破身份限制，实现合理轮岗、有序流动、统筹使用。在全集团范围内形成统一的考核机制，打破单位之间的人才流动壁垒，人才资源在全集团得到优化配置，大大提升了工作的效率。
• 财务管理中心： 集团内部财务数据互通，统一进行内部规划，提高了集团资源的利用率，有效地降低了管理的成本，提高了集团对于市场环境变化及风险的应对能力。
• 质量管理中心： 通过实时更新的数据，辅助质量管理中心制定医疗质量管理方案，对全集团的日常事务、不良事件进行实时监控，不定期组织集团范围的质量检查、考核和评价，判断医疗质量指标完成情况，并提出改进措施。同时，实时更新的监控数据，大大降低了各类风险，有效地提高了医疗服务质量。
• 药械管理中心： 药品、器械采购通过平台自主提交申请，自动推送至各级领导和部门相关负责人，在线进行批复处理，全流程无需层层线下沟通等待，并可及时进行催办督办。
• 信息管理中心： 全集团统一的信息管理中心，实时推送各类资讯，各类文件通知及时传达到每一位员工。信息管理还可按照不同的类型设置部门、科室、个人的阅读权限，是否已读的反馈，打破了时间和空间的限制。

共同建设医疗集团信息化模式

连州市医疗集团内部管理支撑平台，为下属医院提供一体化的服务办事窗口，集中所有业务、管理、办事流程。通过江南综合体育网页版的服务支撑平台，实现管理、办事服务和医疗业务协同，实现医共体内医疗卫生信息集中和共享，为医共体建设提供紧密型管理支撑，为上级管理部门提供决策支持。

江南综合体育网页版将继续完善原有产品并引入更多特色应用，研发出更高效更便捷系列产品，满足医院行业用户更高的内部管理需求，助力医疗集团进行“智慧医院”、“高水平医院”、“集团化医疗共同体”信息化建设。

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